Дата публикации: 26 октября 2018, 15-30.
Из агрокомбината я ушла в 1998 году по собственному желанию. Виктор Николаевич Семкин стал генеральным директором в 2009 году, хотя трудовой стаж его только в нашем хозяйстве составляет на сегодня 23 года.
В мае 2018 года он позвонил мне и пригласи помочь в организации юбилейного вечера. Я сомневалась: получится ли у меня фотовыставка, сценарий фильма. Но Семкин В.Н. был немногословен. Сказал: «Получится. Вместе все будем делать». Надо сказать, что до 19 октября этого года мне казалось, что я снова пришла в коллектив Агрокомбината на постоянную работу. Каждый день он был рядом со мной. И вроде бы все получилось неплохо. Мне просто необычайно повезло. Меня покорили его доброжелательность, приветливая улыбка, большое уважение к моему труду, умение не только слушать, но и слышать собеседника. Если что-то у меня не получалось, ему можно было звонить в любое время суток и В.Н. Семкин всегда отвечал на все звонки. «Ну хорошо, - думала я про себя, - просто ему нужна пока моя работа. А как он с другими ветеранами Агрокомбината общается, со своими работниками? Также доступен?».
И вдруг я узнаю: каждый четверг В.Н. Семкин ведет прием работников хозяйства. В старом здании администрации Агрокомбината, на первом этаже, начало в 17:00. И я пришла к этому времени и нисколечко не пожалела (прим. на личный прием необходимо предварительно записаться по телефону приемной директора).
Оказалось, что на прием приходят с самыми разными просьбами. Вопросов много. Их иногда просто невозможно решить. И все же умение В.Н. Семкина слушать и слышать, найти нужные для каждого слова, что-то разъяснить, в чем-то и убедить делают свое дело. Люди как говорится «открыв ему свою душу» уходят от него в основном удовлетворенные. Кому-то нужна материальная помощь, кого-то необходимо трудоустроить, кому-то нужен просто дружеский совет.
Я взглянула в этот раз на В.Н. Семкина как бы со стороны и подумала: «Господи, помоги ему не заблудиться в море людских проблем! Ведь каждого надо выслушать, принять чужую боль как свою собственную. Это не очень-то просто!». Ведь у генерального директора Агрокомбината уйма проблем на производстве. Только одних работающих более 1200 человек. Конечно, многие вопросы – просьбы В.Н. Семкин, безусловно, решает не в одиночку – есть Совет директоров, профком, есть и председатель Совета директоров В.С. Сидоров. Но не забыть каждую просьбу, ответить иногда человеку конкретно «нет» (когда сердцем хочется сказать «да») – это дано не каждому. Для этого нужно мужество и оно у офицера запаса, подполковника, гендиректора В.Н. Семкина есть. Помните, как говорил герой Сент-Экзюпери: «Мы в ответе за тех, кого приручили».
Ответственность за людей брали всегда на себя руководители Агрокомбината (и первопроходцы Е.С. Рычин, В.В. Лычкин и Е.В. Егоров) эту ответственность взяли на себя В.С. Сидоров и В.Н. Семкин. Они верны славным традициям комбината. Они чтят память предыдущих поколений и конечно с большой надеждой смотрят в будущее. Пусть впереди будет больше удач.
Присоединяйтесь к нам в Twitter, ВКонтакте, Facebook, Youtube, Instagram, Мой мир чтобы быть в курсе последних новостей города Московского.
| Расскажи другим: |
Другие статьи:
Языковые поездки в страны изучаемого языка
Коммуникативная методика в изучении иностранного языка
У меня есть подружка… Ева
Правила перевозки групп детей автобусами
Методика Марии Монтессори
Как заставить ребенка учиться и нужно ли это
Как научить ребенка читать? (часть 2)
Развитие через чтение (часть 1)
Раннее развитие детей. Методика Гленна Домана
|
|
|
|
© Проект k26km, 2007- При полном или частичном копировании материала ссылка на наш портал обязательна! |
